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東莞某手機品牌企業(yè)“工廠全面改善”咨詢項目啟動


 

東莞某手機品牌企業(yè)“工廠全面改善”咨詢項目啟動

東莞某手機品牌企業(yè)近幾年得到高速發(fā)展,前景非常好,但由于內部管理方面一時難以跟上,導致各種效率、質量、交期等問題經常發(fā)生,公司總經理張總是一位有魄力有遠見的領導,通過對國內十幾家管理咨詢公司的對比,最后終于選擇了明睿,由明睿咨詢公司為該公司提供為期三年的“工廠全面改善”管理咨詢項目服務。

分類:咨詢案例
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